重庆酒店用品批发厂家浅析酒店易耗品是这样管理的

酒店易耗品是这样管理的

酒店消耗品的管理关系到酒店的运营成本有关，因此如何管理酒店消耗品非常重要。那么，如何管理消耗品呢？

1.确定消耗量
所谓确定消费量，就是根据客房数量、房型、出租率，确定一次性用品的月消费量、季度消费量和年消费量。做好这些统计和估算，将是酒店预算的良好参考。厦门特创酒店用品提供低质量、优质的酒店耗材。
2.确定储备量
原则上，仓库储备量与实际使用量基本相等。根据需要，仓库内一定周期的用品使用量可以满足一个月的消耗品使用量，草布需要满足一天的使用量，工作车配备一个班次。
3.一次性用品统计
做好一次性用品统计，根据实际入住率和使用量进行统计，并与核定用量进行比较，调整核定量，避免核定量与使用量之间存在较大偏差，影响酒店运营，造成资金积压。
4.实施一次性用品管理制度
系统是为管理服务的，要想管理好酒店用品，必须建立管理制度，严格执行，奖惩分明。